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何にお金をかけますか?
戦略的投資
皆さんこんちは
1月も半分が過ぎようとしてます
まだ、正月ボケは残っていますでしょうか??
朝はゆっくり布団のなかで、、、、寝ていたい、、、
さて、表題の何にお金をかけますかということで?
皆さん何にお金を使ってますか?
最近何かを買いましたか??
原田ファームとしては生産にコストをかけることを決めました
理由はこの異常気象が勃発する中、植物の命である根を最大限
育つ環境を作りたいからです→根域 広く、深く
その中でも土作りに焦点を当てておりまして、プラソイラーを
買う予定でございます。※深土を砕き排水性を高めたりする機械
どんな効果が出るのか無茶苦茶楽しみです、
従来の原田ファームでは潰れた機械に対して
購入の繰り返しでしたが、今回は戦略的投資ということで
心もお金も余裕のある状態で判断させていただきました。
いつもは大変なのです、ばたばたしながらの購入なので
農機具屋さんに頼み込まないといけないからです、すみません。
この戦略的投資の裏側には勿論、売りがたっていたのに売れる物がなかったという背景が
あったからです。ますます厳しくなる環境で生き残るためにも経営状態を把握し投資すべきもの、ことに戦略的にぶち込んでいきたいと思います。
今月も寒いなかやりますよ
第22回収穫祭 1/18日
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原田ファーム 六代目 代表 原田淳史
京都向島で旬の野菜とお米を生産しております
原田ファームフォトギャラリー👇
体験風景を見れますよ
https://drive.google.com/drive/folders/1-H_Xv2U-uD79NjiIChYEhG0BfETZhnqb
今年は年間100人来園者目指します👍
【58/100名 2024/12/25更新】
第7回 2024 1/26日 5名 (4組5名)
第8回 2024/2/23日 9名 (3組9名)
第9回 2024/3/18日 4名 (1組4名)
第10回 2024/3/30 3名 (3組3名)
第11回 2024/4/13 0名
第12回 2024/4/30 0名
第13回 2024/5/6 7名 (4組7名)
第14回 2024/5/30 0名
第15回 2024/6/15 3名 (2組3名)
第16回 2024/7/20 (1組2名)
第17回 2024/8/14 (0名)
第18回 2024/9/23(0名)
第19回 2024/10/20(4組8名)
第20回 2024/11/23 (2組7名)
第21回 2024/12/21 (2組6名)
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https://instagram.com/haradafarm_kyoto_fushimi_uji?igshid=YmMyMTA2M2Y=
農園、栽培、原田の事、
どんな事でもいいので、ご興味有れば
コメント、DM送って頂ければ嬉しいです。
ホームページで ブログを更新しております
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#賀茂なす日本一を目指して
継続力
やめたらどうなる?
皆さんこんちは
あけましておめでとうございます
今年もよろしくお願いします
が
もうそろそろ使えないですかね??
さて、
表題の継続力ということで
やめたらとりかえすのになかなか時間が掛かるぞということをお話します
昨年、12/14の晩から体調を崩し
嘔吐2~3回、倦怠感、下痢、胃のムカムカ、無気力が
1週間ほど続きました、ほんまに何もできなかった、仕事は最低限のことをやってました
仕事終わりに週3回は筋トレ(ベンチプレス)をすると決めていましたが
その週から12/20ごろまで何もせずに休んでおりました
バスケも年末年始を挟んだので20日ぶりくらいの再開を昨日したところです
※筋トレは家にべんプレセットがあるのでやろうと思えばいつでもできます(笑)
それで、体調が治り
12/20ごろから筋トレ再開
いままで10回あげていたのがぎりぎり5回しか上がらなかったのです
バーが重すぎる
そのときはほんまに落ちたなと、その結果に自分も落ち込む ダブル落ち
妻に話すと体調崩してて5回もあげたんすごいやんと、what a positive !!
そして筋トレをいつものペースに戻し徐々に
5回 6~7回 そして本日やっと8回まで上がるようになりました
でなにが言いたいかというと
1週間のブランクで取り戻すのに
20~30日くらいかかるんだなと思いました
高校生の時に
部活一日休んだら取り戻すのに3日かかると→3倍の法則??
と監督に言われたことがあって、こうみえて、どうみえて?
僕は病弱です
よく風邪をひいてました
話はそれましたが
継続力は確実に小さな複利の力を生んでいる一方で
辞めると取り戻すのかなり時間がかかるというお話でした。
身をもって体感したので
皆さんなにか良い習慣を続けていらっしゃれば
やめないで継続してくださーい!!!!
今月も寒いなかやりますよ
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第7回 2024 1/26日 5名 (4組5名)
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第10回 2024/3/30 3名 (3組3名)
第11回 2024/4/13 0名
第12回 2024/4/30 0名
第13回 2024/5/6 7名 (4組7名)
第14回 2024/5/30 0名
第15回 2024/6/15 3名 (2組3名)
第16回 2024/7/20 (1組2名)
第17回 2024/8/14 (0名)
第18回 2024/9/23(0名)
第19回 2024/10/20(4組8名)
第20回 2024/11/23 (2組7名)
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#賀茂なす日本一を目指して
あけましておめでとうございます
今年もよろしくお願いします
あけましておめでとうございます
今年もよろしくお願いします
さて、この年末年始
12月くらいから?
翌年の事業計画と5年後2030年ビジョン
そしてWish List→やりたいことリストを書いてます。
なかなか進まない、進まない
寝てしまう、テレビ見る、もち食う
そのどれかで毎日宿題を残しながら正月を過ごしております。
ただ、いつもアンテナを立てていると
その情報をキャッチするようになり
少しづつですがかたちにはなってきてます。
というのも、
理想や夢というものは自分が経験したことや知識でしか
膨らませないからです。
知識と経験と少しの勇気で俺でも出来ると思い込ませるのです
理想をかたちにまずは明日から何をする?
原田淳史は、
発展途上国に自給自足の術を伝えるといって
はや4年くらい?
まずは家業である農業を事業とすること
業ばっかやな
農業で今年から年収500万安定して取れるように
3年後の世帯年収は1000万くらい稼げる事業にすること
それができれば年3回くらい1週間途上国に滞在できる
少しづつ夢に近づく
来年このブログ見るの楽しみWWWWW
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#賀茂なす日本一を目指して
川上から川下へ
お客さんと繋がるということ
皆さんこんちは
風がない日は少し暖かいですかね?
さて、川上から川下へ
結論、ビジネスチャンスありまくり?
※生産者、若手農家方がたくさん見ていると想定していつも書いております
本日の農業新聞に
大手漬物メーカーが一農業法人を子会社にしたという
記事がありました。あのゆうめいなきゅうちゃんをつくっているところ
メーカの課題はきゅうりの安定した仕入れだったそうで、
品質や価格のばらつきが売値、企画が決まっているのに定まらないことに頭を抱えており
そこで九州の農家を子会社にされました。
原田は何を思ったかというと
消費者への売値は決まっている、販売個数もある程度予想できる
利益は取れる、
あとは仕入れをどれだけコントロールできるようにするか
川下を知れば自分たちが何に努力すればいいのかがわかる、
もっというと、お互いが適正価格で取引を行うことによって
持続可能な経営ができるのではと思いました。
今、野菜が高騰している
生産者winの状況が続いている
果たしてこれは双方にとって
喜ばしいことなのだろうか?
ビジネスをするのであれば
持続可能な経営を続けたいのであれば
お互い歩み寄ろうではないか
だからこそ、、、
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第9回 2024/3/18日 4名 (1組4名)
第10回 2024/3/30 3名 (3組3名)
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NO85 原田報告をする
報告するということ
皆さんこんちは
体調を崩しまして、投稿が遅れました。
さて、先週
新規就農者の皆さんに自社の経営について報告しました。
令和6年度 第6回農業基礎講座 @京都乙訓農業改良普及センター 2024/12/10
テーマ~あなたの~お客様は誰ですか~
※ポイント→お客様と繋がる事によって持続可能なビジネスができる
今回報告をして良かったことは
①自社の整理
②成長の実感
③成長の推進力
①自社の整理
報告を作りにあたって、経営していく上で、なにげなくやっていることも、力を入れてやっていることも
まずは、それをアウトプットすること(文字、スライド、グラフなんでもオッケー)そうすることによって自身、自社の軌跡が可視化され、言語化され、最終的には聞き手に共有するにあたってわかりやすくまとめる必要があります。
※自分の脳内をみんなと共有するイメージ
そして、本番までに話し方も含め何度も練習を重ね、みなさんから意見をもらい、
壁打ちして、自分が一番伝えたいことと皆さんに伝わる報告が出来るのかなと思います。
伝えると伝わるは全然違って、
伝えるは自身が一番伝えたいこと、逆に言うとぶれてはいけない部分→自分の主張
伝わるは聞き手にわかりやすく説明すること、見やすいスライドをつくること→お客様視点
両方のバランスが大事で
自分が伝えたいこと、相手が聞きたいこと、
これを限りなくマッチできれば両方win×winではないでしょうか?
②成長の実感 ③成長の推進力
①の自社の整理ができれば8割できたものといえるでしょうか
報告を作りながら、自社の整理をすることによって、過去の自分、自社と比較し成長できたポイントが
浮かび上がってくるのではと思います。成長を実感し、報告を皆さんにすることでまた新たな成長を
約束します。そうです、自分が報告で言ったからにはやらなければならないこと、誓ったこと、説明する上で知っておく必要があることがたくさん出てきます。それが成長の推進力となります。
簡単に説明しましたが、
報告→アウトプットする機会は自分、自社を成長させます。
12/21 第21回収穫祭やります!!
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原田ファーム 六代目 代表 原田淳史
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【52/100名 2024/11/27更新】
第7回 2024 1/26日 5名 (4組5名)
第8回 2024/2/23日 9名 (3組9名)
第9回 2024/3/18日 4名 (1組4名)
第10回 2024/3/30 3名 (3組3名)
第11回 2024/4/13 0名
第12回 2024/4/30 0名
第13回 2024/5/6 7名 (4組7名)
第14回 2024/5/30 0名
第15回 2024/6/15 3名 (2組3名)
第16回 2024/7/20 (1組2名)
第17回 2024/8/14 (0名)
第18回 2024/9/23(0名)
第19回 2024/10/20(4組8名)
第20回 2024/11/23 (2組7名)
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